De Holy Grail lijkt (te zijn)
gevonden in Aanbestedingsland: het bouwteam!
En waarom, onder voorwaarden,
ook niet?
Immers:
- Waarom alleen
ontwerpverantwoordelijkheid (moeten) dragen?
- Iedereen zoekt toch naar
overlegmomenten en wederzijdse afstemming (-smogelijkheden)?
- Iedereen zoekt toch
naar (een bepaalde mate van) ‘flexibiliteit’?
- Is alles altijd (dan)
zo duidelijk (‘transparant’)?
- Een aanbesteding gericht op de concrete
uitvoering van een werk is doorgaans toch in hoge mate ‘gefixeerd’ (zie hier),
met bijvoorbeeld alle mogelijke inschrijvingsrisico’s en uitvoeringsperikelen
van dien (zie
hier)?
- Wat is er mis met een realisatie
binnen een (maximum) taakstellend budget?
- ‘Prijs (-vorming)’ hoeft toch niet
per se in concurrentie tot stand te komen?
- ‘Samen’ is in deze tijd wellicht toch beter,
dan ‘alleen’, ‘eenzijdig’ en ‘directief’?
Onder voorwaarden?
Ja (zeker).
Denk bijvoorbeeld, mede in het belang van een voorspoedige oplevering
van het werk, aan: kunnen samenwerken, efficiënt kunnen vergaderen, kunnen communiceren,
kunnen plannen, technische deskundigheid, kostendeskundigheid, ‘niet-traditioneel’ kunnen denken.
Lees daartoe ook:
En verder ook:
Geen opmerkingen:
Een reactie posten